随着（zhe）移动端战略（luè）地（dì）位的增高，今（jīn）年风（fēng）风火火的（de）闪购（gòu）也开（kāi）始向移动（dòng）端迁移。近日，凡（fán）客高调推出一款（kuǎn）名为“闪购神器”的A P P，或将借此发力闪购移动端布局。而自（zì）唯品会（huì）连续（xù）两个季度（dù）盈（yíng）利后，其成功（gōng）模式“闪（shǎn）购”也遭（zāo）到多家电（diàn）商复制，闪（shǎn）购行业出现混（hún）战。
　　对（duì）此，不少业内人士担（dān）心其（qí）成为下（xià）一个（gè）“团购”。闪购模（mó）式（shì）究竟还能“闪”多（duō）久？业内人士分（fèn）析称，闪购的核心竞争力还在于供应链，各家进驻（zhù）不代表（biǎo）其会将闪购作为核心业务。
　　闪购纷纷向（xiàng）移动端转移
　　近日，凡（fán）客宣布将于7月28日上线“闪购神器”，这款涉（shè）及数百多个品牌商的A PP是凡客（kè）发力移动电子商务的又一布局。
　　南（nán）都记者了解到，除开这款“闪购神器”，凡（fán）客目前在移动端已有7个版块的布局，即凡（fán）客客户端、V +客户端、凡客达人客户端、微信（xìn）公众账号、《微（wēi）凡客》彩信杂（zá）志、凡客开放平（píng）台和论坛。
　　今年（nián）初，唯品会（huì）CFO杨东皓曾向媒体表（biǎo）示“客户（hù）转向移动端的（de）趋（qū）势非（fēi）常（cháng）明（míng）显”，今年第一季度唯品会移动端流量占总流量的8%，去（qù）年第四（sì）季度移动（dòng）端（duān）的流（liú）量只占总流量的（de）5%。据（jù）悉，目（mù）前凡客移动端销（xiāo）售已占（zhàn）总销售量的20%以上，峰值达30%。而（ér）当当约（yuē）有三（sān）分（fèn）之一（yī）的流量来自于移动（dòng）终（zhōng）端，但（dàn）订单量占比（bǐ）小于10%。唯品会方面，移（yí）动客户端（duān）安装（zhuāng）用户已经超过150万（wàn），日（rì）订（dìng）单超过一万单，目前唯品会移动客（kè）户端的销售占销售（shòu）额的（de）比（bǐ）例约5%- 9%，预（yù）计一（yī）年内（nèi）会增加至（zhì）15%-24%。
　　据中国电子商务研（yán）究中心最新数据（jù）显示，截止到（dào）2012年12月（yuè），中国移动电（diàn）子商务市（shì）场交易规模达到965亿元，同比增135%，预计到2013年，这一数字有（yǒu）望达（dá）1300亿（yì）元。
　　而闪购又（yòu）恰恰（qià）与移动电子商（shāng）务具有天（tiān）然的结合性。唯品会（huì）CEO沈亚在今年财报解读电（diàn）话（huà）会议中坦（tǎn）言（yán），“对于闪购特卖这（zhè）种（zhǒng）模式（shì），其实（shí）更适合在移动端（duān）发力，顾（gù）客能够随时随地抢购商品，相对（duì）PC端，移（yí）动端是更好的选择。”
　　但电（diàn）商分析（xī）师李成东在接（jiē）受（shòu）南都记者采访时表示，闪购（gòu）用户是否（fǒu）能向（xiàng）移动端迁移还在于闪购A PP的用户体（tǐ）验，毕竟是（shì）限时抢购，如果用（yòng）户体验不够好，用户真正的使用率还是会偏低。
　　三（sān）五年内（nèi）闪（shǎn）购（gòu）仍有发展机会
　　2013年多（duō）家平台电商试水闪购模式，这也注定成为闪购（gòu）行业混战的一年。
　　去（qù）年3月份1号店（diàn）正式上线特卖（mài）频道（dào）“名品（pǐn）特卖”，而在今年（nián）Q 1其销售额就超（chāo）过（guò）了（le）2012年全年。今年4月份凡客推出“李宁限时特卖”更是“48小时惊爆抢购（gòu）18小时全部售罄”，随后几个月当当、京东、天猫、腾讯乃（nǎi）至微博等都纷纷做（zuò）起（qǐ）了闪购买（mǎi）卖。
　　今年6 .18当当推出“尾品汇”名品特卖（mài），300余个服装品牌全场3折封顶（dǐng）。来（lái）自一淘网的全网数据显（xiǎn）示，当当网（wǎng）服装尾（wěi）品汇6月成交迅（xùn）猛，新增品牌数超一（yī）季度200%。随后，便有消（xiāo）息传出当当尾品汇备货4个亿来备战7.19促销。而（ér）唯品会（huì）也迅速对此作出回应，发布微博（bó）宣布7.19超级特卖节，呛声当（dāng）当尾品（pǐn）汇，“双汇”大战一（yī）触即发，火药味甚（shèn）浓。
　　尾品汇的红火更是推动当（dāng）当（dāng）的股价一路（lù）走高，今（jīn）年5月7日当当推出尾品（pǐn）汇（huì）时股价（jià）为（wéi）3.99美元，6月18日股价涨至高峰，报收于8.17美元。
　　而当当（dāng）之于唯品会（huì）其优势还在于，他本身就是（shì）一个平台型电商，具有相当的用户（hù）基（jī）础和流量水（shuǐ）平。尽（jìn）管“尾品汇”目前专（zhuān）注（zhù）于线（xiàn）下中（zhōng）高端品牌的尾（wěi）货特卖，且（qiě）初期（qī）参与特卖的品牌以线（xiàn）下的鞋子（zǐ）服装为主，这（zhè）与“唯（wéi）品会（huì）”定位相似。但（dàn）有接近当（dāng）当的消息人士称，尾品汇今后可能会延展到图（tú）书（shū）、家居（jū）等其它品类。由此一来，当当开始在自（zì）己见长的图（tú）书领域（yù）做（zuò）起（qǐ）了闪购（gòu）文章。
　　而近日，新浪微博（bó）也前来搅局，推出了闪购平台（tái）tuan.w eibo.com，每（měi）日晚9点上线（xiàn）1款商品，限时（shí）抢购，值得注意的是，其闪购商品大多来自淘宝，支持网（wǎng）银、支付（fù）宝、微（wēi）博钱包付款，免寄送费。阿里推动新浪微博实现社会化（huà）电商的第一步（bù）就是闪购。
　　据悉，此闪购（gòu）平台（tái）的运（yùn）营方是新浪的子公司乐（lè）啊（ā）科技（jì），每单向商家收取3%的（de）服务费。8月中旬闪购平（píng）台还（hái）会进行（háng）改（gǎi）版，增加至一天三单，并且会陆续接入（rù）品牌商。
　　对此，深圳（zhèn）触电电子商务有限公司创始人龚文祥发布微博表（biǎo）示（shì）：“唯（wéi）品会在中（zhōng）国推出（chū）特卖模（mó）式（shì）的成功（gōng），引得中（zhōng）国所有大电商及各大互联网（wǎng）效仿，但是很（hěn）少能考虑（lǜ）电商模式后（hòu）端的要求。”
　　那么闪（shǎn）购模式（shì）究竟（jìng）还能“闪”多久？不（bú）少业内人士担心其成为下一个“团购”。对此，李成（chéng）东也给出了自己的看法，闪购（gòu）模（mó）式之所以会出现主要（yào）是因为，线（xiàn）上冲（chōng）击（jī）线下，但品牌商调整不（bú）到位（wèi），特别是服（fú）饰类，线下很多库存需（xū）要处（chù）理。“就目前来看库存（cún）问题还是很难解决，对于闪购来说（shuō），三五年内其发展机会还是有（yǒu）的（de）。”
　　[数据]
　　闪购（gòu）向移动端发展是趋势
　　据中国（guó）电子商务（wù）研究中心最新数据显示，截止到2012年12月，中国（guó）移动电子商务市场（chǎng）交易规模达到965亿元（yuán），同比增135%，预计到2013年，这一（yī）数字有望达13 0 0亿元。
　　[记（jì）者观察（chá）]
　　尾（wěi）货与（yǔ）闪购，是（shì）谁成就了谁（shuí）？
　　电商分析师李成东向南都记者（zhě）表（biǎo）示，之前大家不看好闪购模（mó）式，认为（wéi）只（zhī）是在买尾货。“然而唯品（pǐn）会的模式证明了（le）一点，品牌商有很多尾货要处理，顾客对于（yú）低价尾货也很喜欢，于是闪购（gòu）变成（chéng）了一个（gè）噱（xué）头，大家也开（kāi）始认（rèn）可这（zhè）是一个有利可（kě）图的行业。”
　　唯品会在过去（qù）两个季（jì）度实现（xiàn）盈利，去年Q 4唯品会净（jìng）利润达630万美元，今年Q 1其净利润为580万美元（yuán），毛利率增至23.4%，使“闪（shǎn）购”模式成（chéng）为各（gè）家争抢的（de）对（duì）象。加（jiā）之当下电商的（de）巨额库存占用了（le）大（dà）量资金，而（ér）闪购恰恰具有“多品类浅库存”的特（tè）点（diǎn），于是闪购（gòu）便成了“清库存”利器。
　　李（lǐ）成（chéng）东向南都记者解释道（dào），即便（biàn）如今各家都扎（zhā）堆玩（wán）闪购（gòu），但（dàn）闪购行业进入门槛并不低，其对库存管理能力要求（qiú）很高。而闪购（gòu）能否成功的关（guān）键恰恰还在于供应链和营销能力（lì）。