新(xīn)浪(làng),正值多(duō)事之秋,各种业务调整、高管变迁的消(xiāo)息传(chuán)得沸沸(fèi)扬扬。
12月15日(rì),有(yǒu)坊间传言,新浪COO杜红将接替曹国伟担任CEO一职,新浪董事长、CEO曹(cáo)国(guó)伟(wěi)将卸去CEO,仅保留(liú)新浪董(dǒng)事(shì)长的(de)职位(wèi)。
对此,新(xīn)浪官方保持着谨慎、低调态度,仅表示(shì):“市场(chǎng)传言都不属实(shí),我们不做评论。”
据记(jì)者(zhě)了解,板(bǎn)上(shàng)钉钉的是,新浪微(wēi)博(bó)事业(yè)部总(zǒng)经理彭少彬去职,转而由(yóu)新浪副总裁、无线事业部总经理王高飞负责。
另有消息(xī)称,明年1月(yuè)份,新浪无线事业(yè)部合并入(rù)新浪微博事业部,合并后的部门将由王高飞执掌。
无风不(bú)起浪,所(suǒ)有的信息都似乎暗示(shì)一则信(xìn)号:新浪以微博到了新(xīn)的(de)危机时刻,一场“新浪变(biàn)局”将顺势展开。
曹国伟功(gōng)过
“新浪COO杜(dù)红将接任CEO一职。”消息甫出,业界愕(è)然(rán)。多位业界(jiè)人士对记者(zhě)表示:“这是一件很诡异的事(shì)情。”
曹国伟,新浪的灵(líng)魂人物,自2009年成功展开新浪MBO(“管(guǎn)理者(zhě)收购”)后,继而将微博推向(xiàng)发展顶峰(fēng),重拾新(xīn)浪价(jià)值。“曹国伟卸任CEO的消息,可信度不大。”一位(wèi)接近新浪的业内人士对记者说。
不过,从新浪近几年的发展情况来看,曹国伟也是(shì)被褒贬不(bú)一,功过是非(fēi),各有评说(shuō)。
微(wēi)博(bó)发展(zhǎn)之初,未(wèi)来前景并不明晰,曹国(guó)伟(wěi)果断投入巨大资源,方取得重大的突(tū)破(pò)。然而从微博目前的生存(cún)状态来看,确(què)实(shí)遇到(dào)新的发(fā)展(zhǎn)瓶颈。其中,最突出的矛盾是(shì),新浪微博的(de)投(tóu)入(rù)与产出严重失衡,且未能(néng)看(kàn)到真正有转机的迹象。
根据(jù)新浪公布的(de)财报显示,2012年,新浪微博第二季度广告营收仅为1000万(wàn)美元左右;2012年第三季度,已经坐(zuò)拥(yōng)4亿用户(hù)的微博,广告营(yíng)收(shōu)也不过2000万美元。
而与微薄收入形成强烈反差的是,微(wēi)博耗(hào)资巨大。在新浪(làng)2011年第四季度的财报电话会议上,曹国伟承认2011年(nián)已经
在(zài)微博上投入了1.1亿-1.2亿美元(yuán)。而在今年第二(èr)季度的财报会议上,曹国(guó)伟则(zé)透露微(wēi)博(bó)今年(nián)的总投入预计为1.6亿美元。也就是说,两年(nián)时间,微(wēi)博烧掉新浪2.8亿美元。
而且近(jìn)一(yī)年来,新(xīn)浪微博的发展战(zhàn)略不停地摇摆,使其用户的黏性和忠诚度受到冲击(jī),未(wèi)来(lái)发展堪忧(yōu)。
而新(xīn)浪内部又出现(xiàn)不断互(hù)相推诿(wěi)的(de)现象。在(zài)新浪MBO六大(dà)核心股东中(zhōng),曹国伟、余正钧、杜红、陈彤、王高飞、彭少彬分工明确。杜红负责(zé)广告销售、陈彤负责内容(róng)、王高飞负责无线事业部、彭少彬负责微博事(shì)业部,但是,彼此(cǐ)之(zhī)间不存在互相汇报关(guān)系(xì)。
“微博的(de)商业化(huà)提升必然离(lí)不开(kāi)销售,但销售更希望产品部(bù)门能(néng)做出一些可以(yǐ)直接卖钱的产品。”该人(rén)士说道,“彼此之间很(hěn)容易出现分(fèn)歧,影响(xiǎng)决策效率(lǜ)。”
而随着时间(jiān)的(de)推移(yí),留给新浪微博的自由发挥空间越(yuè)来越小。微信对微博(bó)的冲击现象已经(jīng)显现(xiàn),新浪微博亟(jí)待有新的管理气象。
此外,不可(kě)忽略的是,近两年,由曹(cáo)国伟主导的(de)投资(zī)已经(jīng)给新浪造(zào)成巨大的损失(shī)。此前,新(xīn)浪6600万美元(yuán)投资麦考林(lín),如今(jīn)已浮亏(kuī)5980万美(měi)元;6640万(wàn)美元投资(zī)土豆初期曾被长期套牢,后受益优酷土豆合(hé)并,目(mù)前,小幅盈利700万美元。
目(mù)前,新(xīn)浪股价已(yǐ)经从140多美元下跌到40多美元。投资者给曹国伟的压力将(jiāng)进一步(bù)加大。
举棋不定的战(zhàn)略
目(mù)前(qián),新浪微博逐(zhú)渐(jiàn)显(xiǎn)现的颓势,让新浪的高层、投资者深感忧虑。其中(zhōng),最令人担忧的是,新浪微博战略依旧不清晰。
从(cóng)商业模式(shì)来看,曹(cáo)国伟曾(céng)经乐观地预期微博(bó)商业化的(de)几种模式,包(bāo)括互动精准广(guǎng)告、社交游戏、实(shí)时搜索、无线增值服务(wù)、电子商务平台(tái)以及(jí)数字内容(róng)收费(fèi)等。但是,截至目前,新浪(làng)微(wēi)博唯一比较清晰的流量变现方式仍然(rán)是广告。
“而且(qiě)即(jí)便是精准广告,新浪(làng)微(wēi)博也未真(zhēn)正想(xiǎng)清楚它主要的目标客户是谁。”一位(wèi)新浪微博(bó)广告产业链体系的合(hé)作伙(huǒ)伴说,例如:新浪(làng)曾重点推出“官(guān)方微博2.0”,觊觎通过(guò)数(shù)据挖掘、广告展示等(děng)方式向大(dà)客户收费。但是,实际上,官微尚不是大客户的主要推广投放(fàng)路径,而中小客户又难以承(chéng)受新(xīn)浪微博如此高昂的(de)费用(yòng)。
从产品设置来看,新浪依然在举棋不定地做(zuò)各种新的尝试(shì)。新浪微博用户(hù)可以(yǐ)看到,近两周,新浪微博网页端刚刚做了一(yī)轮新的大幅改版,改版(bǎn)后,增加了诸多新的(de)社交功能。
“从做产品的(de)角(jiǎo)度(dù)来(lái)看,这是一次非(fēi)常失败的尝试。”一位资深产品经理(lǐ)告诉记者:“新浪(làng)微博正在放弃原有的媒体(tǐ)优势,转而盲(máng)目地(dì)进(jìn)入竞争对手的强势领域,这是做产品(pǐn)的大忌讳。”
该人士(shì)分析道,新浪(làng)微(wēi)博的优势是媒体属性(xìng),能让用(yòng)户获知(zhī)更多以往难以知晓的信息。但是,新版的新(xīn)浪微(wēi)博网页(yè)端已越(yuè)来越像“QQ空间”,这(zhè)是(shì)腾讯一直霸占的优势领(lǐng)域。
“虽然,新浪微博(bó)已有4亿用户,但用户对(duì)不(bú)同产品(pǐn)的定位是非常明晰的。一旦放弃占优势的媒体属性,新浪微博将(jiāng)失(shī)去了自己(jǐ)的核心竞(jìng)争力。”该人士认为。
目前(qián),由于(yú)这个(gè)产品推出的时间(jiān)恰(qià)好处于彭少彬和王高飞(fēi)权利(lì)交接(jiē)阶段,外界无从获悉,这个(gè)产(chǎn)品推出幕后真正的主导者(zhě)。
互联网资深人士洪波表示担忧:“王高飞做(zuò)SP起家,擅长从用户有效汲取商业价值。但是,过猛的发力,很容易吓走用户,不(bú)利于新(xīn)浪微博的长期发(fā)展(zhǎn)。”
不过,长期从事互联网广告行业的浪淘金(jīn)CEO周杰对(duì)于新浪的商业化前(qián)景表示,总体(tǐ)乐观。据他透露:“新浪微(wēi)博正在(zài)不断测(cè)试一个名为‘promoted feed’的(de)产品,这个产品能通过置顶等方式,有(yǒu)效实现微博的货币化(huà)。如果发展顺利,不久之后(hòu),新浪微(wēi)博的(de)收(shōu)入将与门户网站(zhàn)的收入旗鼓相当。”
本文(wén)由蚌(bàng)埠九游平台app官网和华迅(xùn)网络(http://www.tl.shenghuo.chaozhou.14842.xinxiang.zz.pingliang.ww38.viennacitytours.com)转自网(wǎng)页设计师联盟
|